弊社では、主に工務店が未来に向けて持続的発展を実現して頂くために、お客様や地域に信頼される会社になるためのサポートを行なっています。
それを実現させるために、特に建築中現場での対応を重視した「現場改善」と、それを業務として確実に実施できる体制・仕組みづくりをコンサルティングで行なっています。
また、このつくりあげた仕組みを実践・継続させるために必要に応じて「コーチング」を導入します。
コンサルティング
業務改善コンサルティングとは
会社の規模に関わらず、業務を円滑に間違いの無いように進めるには、業務の流れを内容を明確にする必要があります。業務の見える化です。これを作成することで、ミス・ロス・ムダを削減し、誰がおこなっても同じように出来るようにします。そのためには、業務フローを作成し業務内容がわかるようなマニュアルやルールづくり、そして業務が滞りないように進めるためにチェックリストなどを作成、運用できるようにしていきます。
現場改善コンサルティングとは
工務店・ビルダーの経営者の中には「現場をきれいにしたい」と思っている方もいるはずです。しかし、ただ単にきれいにするだけでは長続きしません。お施主様や地域・近隣の方から選ばれるような会社になるために、「現場をきれいにして活用しましょう」という考え方にするとよいです。このような「現場づくり」のために、現場改善コンサルティングを提供しています。
コンサルティング＆コーチング
コンサルティングを通じて、業務や現場の仕組みづくりをおこなったあとそれを継続させるには、実践と改善の繰り返しを自分たちで考え行動する自立した組織にすることが理想です。このフェーズに到達するには、コンサルティングよりも「コーチング」の方がうまく当てはまるケースがあります。指示命令型組織から自分達で考える組織へ、ビジネスコーチングでサポートいたします。
業者会・安全大会講演
安全等の社内研修
業者会や安全大会での講演も承っております。講演前に現場を見せていただければ、その講評も踏まえてお話しします。
また現場に関する社内研修・安全講習もおこなっています。特に安全面においては、ますます厳しくなっていますので、社内研修を実施してみてはいかがでしょうか？ お気軽に、相談やお問合せしてみてください。
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