ライフミックスでは、主に工務店が未来に向けて持続的発展を実現して頂くために、お客様や地域に信頼される会社になるためのサポートを行なっています。
それを実現させるために、特に建築中現場での対応を重視した「現場改善」と、それを業務として確実に実施できる体制・仕組みづくりをコンサルティングで行なっています。そして、このつくりあげた仕組みを実践・継続させるために、必要に応じて「コーチング」を導入します。
コンサルティングとコーチング
コンサルティング（仕組みを創る）
会社の規模を問わず、持続的な成長を実現するためには、「業務の見える化」や「選ばれる現場づくり」を進めることが不可欠です。これらの仕組みづくりを「コンサルティング」フェーズでおこなっていきます。ライフミックスは、社内業務の最適化と現場の付加価値向上をトータルでサポートし、貴社の組織力とブランド力を同時に高めるコンサルティングを提供いたします。
コーチング（組織を動かす）
コンサルティングを通じて、業務や現場の仕組みづくりをおこなったあとそれを継続させるには、実践と改善の繰り返しを自分たちで考え行動する自立した組織にすることが理想です。このフェーズに到達するには、コンサルティングよりも「コーチング」の方がうまく当てはまるケースがあります。指示命令型組織から自分達で考える組織へ、ビジネスコーチングでサポートいたします。
コンサルティング＆コーチングの流れ
まず、コンサルティングを通じて、現場の安全管理や整理整頓の仕方、業務フローの「見える化」と「仕組み化」を徹底します。これにより、属人化を解消し、誰でも同じ品質で動ける土台を築きます。
次に、その仕組みを定着させるためにコーチングを組み合わせて活用します。社員との対話を通じて、一方的な指導ではなく自発的な気づきを促し、組織としての「文化づくり」をサポートします。
「技術的な仕組み」と「人の意識改革」の両面からアプローチすることで、単なる改善に留まらず、社員が自ら考え行動する「自走できる工務店」への変革を実現できるよう一緒に伴走しながらサポートしていきます。
安全講習、業者会・安全大会等の講師
業者会・安全大会講演 安全等の社内研修
業者会や安全大会での講演も承っております。講演前に現場を見せていただければ、その講評も踏まえてお話しします。
また現場に関する社内研修・安全講習もおこなっています。特に安全面においては、ますます厳しくなっていますので、社内研修を実施してみてはいかがでしょうか？ お気軽に、相談やお問合せしてみてください。
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小規模工務店向けのグループコンサルティング
価格競争に巻き込まれず、“あなたの工務店だから”と選ばれる存在になれるようになるプロジェクトです。気の合った工務店同士がグループとなっておこないます。